Systemy benefitowe w Polsce z roku na rok zyskują coraz większe grono odbiorców. Obecnie nie tylko międzynarodowe korporacje, ale także małe i średnie przedsiębiorstwa doceniają motywacyjną rolę świadczeń w rozwoju firmy. Na rynku istnieje wiele modeli pozapłacowego doceniania kadry, ale który z nich warto wybrać, by odnieść realne korzyści?
System benefitowy – wdrożenie, koszty a atrakcyjność
„Świadczenia pozapłacowe”, „motywowanie pozafinansowe” – istnieje wiele sformułowań na bonusy dla pracowników. Czy rzeczywiście, jak nazwa mówi, takie świadczenia nic nie kosztują? Według raportu Instytutu ARC Rynek i Opinia wynika, że średnia kwota przeznaczona na wszystkie świadczenia pozapłacowe przypadająca rocznie na jednego pracownika wynosi 726 zł*. Bywa, że pracodawcy nie zdają sobie sprawy z kosztowności takiego rozwiązania motywacyjnego, a pracownicy nie mają świadomości rzeczywistej wartości pakietu otrzymywanych bonusów i świadczeń.
Jednym z najpopularniejszych benefitów na zdecydowanej większości platform są karnety sportowe. Jest to jednocześnie najbardziej kosztowne dla pracodawcy rozwiązanie motywacyjne. Mimo początkowego zafascynowania niemal wszystkich posiadaczy kart nielimitowanym korzystaniem z siłowni czy basenu tylko część zatrudnionych regularnie odwiedza te miejsca. Zgodnie z założeniem modelu abonamentowego, posiadacz takiej karty ponosi koszty nie tyle usług, ile gotowości do ich świadczenia ze strony dużej grupy oferentów, w tym przypadku obiektów sportowych. W związku z tym największy zysk odnotowuje usługodawca, a nie pracownik czy pracodawca.
Równie popularną metodą motywacyjną stosowaną w firmach jest przyznawanie kart przedpłaconych i bonów. W tym przypadku to pracownik decyduje, na co przeznaczy otrzymane środki. Niestety takie rozwiązanie ma też wady. Oferenci kart w znaczącej części czerpią zyski z sum niewykorzystanych przez pracowników, które pozostają na kartach i bonach, często dlatego, że upływa termin ich ważności. W związku z tym niewykorzystane kwoty stają się przychodem operatora.
Jak pogodzić interesy i potrzeby pracownika z interesem firmy?
Nie wiesz jak pogodzić potrzeby i wymagania pracowników z korzyściami i interesami firmy? Przede wszystkim należy dać mu swobodny wybór usług, z jakich chce korzystać w danym czasie – podpowiada Iwona Grochowska, prezes zarządu Nais.
Takie rozwiązanie gwarantuje system benefitowy Nais. Koszt po stronie pracodawcy powstaje dopiero w chwili, gdy pracownik skorzysta z usługi. Do momentu, w którym to nastąpi, firma jest właścicielem wszystkich środków. Pracodawca zyskuje możliwość efektywnego wykorzystania środków przeznaczanych na benefity dla pracowników. Zachowuje pełną kontrolę nad pieniędzmi. Dzięki raportom on-line, na bieżąco widzi także stopień wykorzystania budżetu przez pracowników.
Wybór i wdrożenie systemu motywacyjnego i benefitów pozapłacowych w organizacji nie musi wiązać się z dużym kosztem, a korzyści wynikające z zastosowania takiego rozwiązania są nie do przecenienia. Zmotywowany pracownik jest bardziej związany ze swoim pracodawcą i znacznie rzadziej rozważa możliwość zmiany pracy.
Dlaczego warto wybrać platformę benefitową Nais? Bogata oferta benefitów dla pracowników to dopiero początek. Poznaj korzyści
System Nais oferuje bogatą ofertę benefitów, które pozwalają pracownikom dbać o swoje zdrowie i samopoczucie. Firma może budować lojalność w zespole, zarządzając budżetem w sposób efektywny i transparentny. Partnerzy benefitowi zapewniają wiele usług, co sprawia, że każdy pracownik może znaleźć coś dla siebie.
Zarządzanie systemem benefitów nigdy nie było prostsze. Narzędzia online pozwalają na bieżąco monitorować stopień wykorzystania budżetu przez pracowników, umożliwia to dostosowanie oferty do ich aktualnych potrzeb i preferencji. Dzięki temu pracodawcy mogą efektywnie budować motywację i zaangażowanie w swoim zespole, co przekłada się na wyższą produktywność i satysfakcję z pracy.
Dostosowanie systemu benefitów do indywidualnych potrzeb pracowników nie tylko zwiększa ich zadowolenie, ale także pozytywnie wpływa na ich zdrowie i ogólne samopoczucie. Zmotywowany i zadowolony pracownik rzadziej rozważa zmianę miejsca pracy, co z kolei zmniejsza rotację w firmie i pozwala na długofalowe budowanie silnego, zgranego zespołu.
Jak systemy kafeteryjne i platformy benefitowe budują zaangażowanie pracowników?
Systemy kafeteryjne i platformy benefitowe budują zaangażowanie pracowników poprzez personalizację oferty benefitowej. Odpowiednio skonstruowana platforma umożliwia pracownikom wybór świadczeń zgodnie z ich indywidualnymi potrzebami i preferencjami, co zwiększa ich satysfakcję z pracy. Dzięki łatwemu logowaniu i intuicyjnemu interfejsowi, dostęp do szerokiej gamy benefitów jest prosty i wygodny. Proces wyboru świadczeń jest przejrzysty i zautomatyzowany, minimalizując obciążenie administracyjne zarówno dla pracowników, jak i działu HR. Dodatkowo platformy oferują wsparcie techniczne i merytoryczne – to zwiększa efektywność korzystania z systemu. Zadowoleni i zmotywowani pracownicy są bardziej zaangażowani i lojalni wobec swojego pracodawcy.
Podsumowując, wybór odpowiedniego i skutecznego systemu benefitowego, takiego jak platforma Nais, może wpłynąć na zaangażowanie i satysfakcję pracowników. Personalizacja oferty i elastyczność w wyborze świadczeń pozwalają na lepsze dostosowanie benefitów do indywidualnych potrzeb, co przekłada się na wyższą motywację i lojalność wobec pracodawcy. Efektywne zarządzanie budżetem benefitowym i transparentność procesów dodatkowo wzmacniają pozytywne relacje w zespole, przyczyniając się do długofalowego sukcesu firmy. W rezultacie zmotywowani pracownicy rzadziej rozważają zmianę pracy, co zmniejsza rotację i pozwala na budowanie silnego, zgranego zespołu.
