„Sekrety doceniania: stwórz zaangażowany zespół” – taki był tytuł naszego webinaru. Można się było dowiedzieć: jak to robić, czy to trudna sztuka i jak to wpływa na zespół?
Kolejny już raz obchodziliśmy Dzień Doceniania Pracownika, który wypada w pierwszy piątek marca. Tego dnia byliśmy w Ringier Axel Springer Polska. Webinar prowadziła Iwona Grochowska, CEO Nais, a gościem była Monika Remiszewska, People&Development Director RASP.
– Często obserwuję firmy i ich szefów, którzy uznają, że docenianie jest ważnym tematem, dostrzegają wagę doceniania, ale ostatecznie traktują je jako miły element dnia – mówiła Iwona Grochowska. I dodała, że warto zadbać, by docenianie:
- zostało nazwane
- znalazło swoje odzwierciedlenie w wartościach
- stało się elementem strategii employer-brandingowej w firmie.
Jak do doceniania podchodzą w Ringier Axel Springer Polska?
– Docenianie powinno być częścią kultury organizacyjnej, a nie tylko happeningiem z okazji Dnia Doceniania – stwierdziła Monika Remiszewska.
Podkreśliła, że to długi i niełatwy proces – ale warto go przejść. Opowiedziała, jak w RASP, już od trzech lat trwały wysiłki nad opracowaniem wartości, określeniem kultury organizacyjnej i że w proces zaangażowani zostali wszyscy: pracownicy, menedżerowie i zarząd. W warsztatach, podczas których wybierano hasła do dalszej pracy, wzięło udział pół tysiąca pracowników!
Dziś RASP może się pochwalić, że z mapy ważnych haseł jak „szacunek”, „feedback”, „współpraca”, „innowacyjność” i wielu innych, po kolejnych kreatywnych spotkaniach wybrano trzy wartości: odkrywamy, gramy, dbamy. – Wartości wypełniliśmy treścią, pożądanymi zachowaniami, a także kompetencjami – mówiła Monika Remiszewska.
W dbałości właśnie jest wartość wynikająca z Dnia Doceniania Pracownika – czyli dbałość o siebie, o innych, docenianie ich postaw, zachowań.
Kto jest w takim razie odpowiedzialny za wprowadzenie kultury doceniania w organizacji? Dział HR? Zarząd? A może ktoś inny?
Iwona Grochowska i Monika Remiszewska zgodnie stwierdziły, że najważniejszym ogniwem w budowaniu kultury doceniania są bezpośredni szefowie. Liderzy – nawet najmniejszych zespołów.
Jak w takim razie doceniać? Jakie są te sekrety efektywnego doceniania?
Iwona Grochowska podała 5 czynników, które pozwolą szefom tworzyć wokół siebie atmosferę szczerego feedbacku i doceniania.
O czym jeszcze rozmawiały Iwona Grochowska i Monika Remiszewska – dowiesz się, gdy obejrzysz powtórkę webinaru <LINK>.
Posłuchaj o Dniu Doceniania Pracownika w Radiu Kolor:
Przeczytaj też artykuł Iwony Grochowskiej „Docenianie w Nais to coś więcej niż fajna apka” <LINK>.
Od lewej: Monika Remiszewska i Iwona Grochowska
