Total Rewards Statement to narzędzie przez jednych bardzo pożądane, przez innych ciągle niedoceniane. Tym bardziej zyskuje na znaczeniu, im cięższą walkę trzeba stoczyć o pracownika. Zwłaszcza tego, który już dla nas pracuje.
Część I – okiem pracodawcy
Spróbuję narysować perspektywę pracodawcy. Dwoi się i troi, żeby utrzymać pracownika. Coraz częściej naprawdę w przemyślany sposób. Wspiera pracownika na różne sposoby. Pomijam wynagrodzenie zasadnicze – to jest oczywiste. Dodatkowo stara się pracownika wyszkolić, bo wie, że potrzeba rozwoju jest jedną z podstawowych potrzeb na liście pracownika. Na tym nie koniec. Rzut oka na benefity: prywatna opieka medyczna, karta sportowa – to nic, że zużyte – wciąż są popularne, nawet jeśli niewykorzystywane.
Idźmy dalej i zajrzyjmy do ZFŚS. Tu mamy zapomogi, pomoc w leczeniu, refundację okularów, pożyczki mieszkaniowe nisko oprocentowane, wczasy pod gruszą, etc. Becikowe, pogrzebowe (przepraszam, że w jednej linii…). Rzadko kiedy sami pracodawcy uwzględniają fundusz jako element kompleksowego wynagrodzenia. Na koniec nielubiane PPK, które przecież też jest pracowniczym benefitem, czyli składa się na sumę korzyści dla pracownika.
Mamy jeszcze benefity, które nie są wprost wyrażone w pieniądzu, choć mają wartość, jak np. miejsce parkingowe, dodatkowy dzień wolny, krótsza praca w piątek. I już naprawdę na okrasę wszystko to, co wiąże się z niedostrzeganymi profitami jak np. rabaty u klientów firmy (dla pracowników), bilety do kina, na mecze – wpadają ot tak, nieplanowane.
Dużo tego, prawda?
Część II – okiem pracownika
Teraz kilka zdań z perspektywy pracownika. Jakże często na pytanie: Ile zarabiasz? – przychodzi nam na myśl po prostu pensja. No chyba, że pracujemy w sprzedaży to jeszcze przypomina nam się premia. Jeśli firma wypłaca bonus roczny, to ta kwota przychodzi nam także do podsumowania. Wiemy, że firma oferuje benefity, ale już mało kto zna ich wartość.
Jeśli firma finansuje nam abonament medyczny, to wiemy gdzie, ale już mało kto pamięta jaka jest jego cena. Karta sportowa? Tak, mamy, ale czy wiemy, że to dodatkowe kilkadziesiąt złotych co miesiąc? Ważne, że mamy, choć zwykle i tak nie używamy. Nie mówiąc już o drobnych nagrodach, które wpadają nam na konto od czasu do czasu. A jeszcze świąteczne paczki, dodatkowy dzień urlopu, miejsce parkingowe, owocowe piątki i tanie lunche. Trochę się tego nazbiera, prawda?
Gdy szukamy nowej pracy, określamy wynagrodzenie zasadnicze, czasem premię, pytamy o benefity (muszą być te, co wszędzie, wtedy czujemy się spokojni). Nie zliczamy wszystkiego, co firma nam oferuje – a szkoda. Dopiero wtedy mamy pełen obraz swojego wynagrodzenia, o które warto zawalczyć. A może gdybyśmy ten pełen obraz sobie uświadamiali, trawa u sąsiada nie byłaby taka bardzo zielona od samego początku?
Część III – Total Rewards Statement
No i teraz jasno widać, że nie jest łatwo: ani jednej ani drugiej stronie uchwycić pełną wartość korzyści pracownika. Gdy sobie to uświadomimy, zaczynamy marzyć o Total Rewards Statement. Ta prezentacja pełnej korzyści dla pracownika jest potężnym narzędziem employer brandingowym dla firmy. Pozwala nie tylko podsumować wartość, ale zwrócić uwagę na politykę benefitową czy politykę wspierania ludzi pracujących w firmie, także w kwestiach prywatnych. Dla pracownika zetknięcie z taką prezentacją jest często pierwszym momentem, w którym uświadamia sobie, co składa się na jego wynagrodzenie, choć może powinnam użyć sformułowania „sumę korzyści”, bo nie tylko o wynagrodzenie za pracę tu przecież chodzi.
Część IV- Total Rewards Statement jest Nais
Total Rewards Statement w Nais prezentujemy w dynamiczny sposób, dostępny online. Struktura prezentacji jest bardzo elastyczna i może być dostosowana do potrzeb oraz specyfiki firmy. Prosta, także automatyczna wymiana danych między systemami wewnętrznymi w firmie, a platformą Nais pozwala na bieżąco aktualizować prezentowane wartości w rozbiciu na poszczególne kategorie.
Wiemy, jak ważne jest wpasowanie w sieć różnych firmowych narzędzi i baz danych, dlatego staramy się maksymalnie automatyzować wymianę informacji.
Wiemy też, jak ważne jest bezpieczeństwo danych, dlatego do ich ochrony przykładamy najwyższą wagę. Wraz z dynamicznym Total Rewards Statement w Nais firma zyskuje ważne narzędzie do budowania swojego wizerunku i prowadzenia komunikacji z pracownikami.
To jedyna tak nowoczesna i elastyczna forma prezentacji pełnego wynagrodzenia. Już wkrótce będzie dostępna dla pracowników także w aplikacji mobilnej Nais. Uruchomienie Total Rewards Statement w Nais jest łatwe, a przyjęcie i zaproszenie pracowników szybkie i przyjazne.
Dajcie znać, do czego Wam przydałby się Total Rewards Statement?
iwona.grochowska@nais.pl
